Spotify Instagram Linkedin Whatsapp

O que nós fazemos

Geramos excelência pela experimentação prática em uma jornada personalizada de conhecimento e capacitação,
proporcionando ambientes de trabalho seguros, saudáveis e colaborativos.

Criamos modelos customizados e simplificados que trazem novos patamares de aprendizado contínuo e de disseminação da
cultura e estratégiada empresa gerando maiores resultados ao negócio por meio do desenvolvimento das pessoas.

Nossas soluções são desenhadas de acordo com as dores e necessidades de cada cliente. São projetos personalizados para que
as empresas atinjam melhores resultados.

NOSSO PORTFÓLIO CUSTOMIZADO

Formação e Desenvolvimento de Liderança

Desenvolvemos habilidades dos líderes e transformamos seus negócios, garantindo um ambiente seguro.

Cultura Organizacional

Ajudamos você a investir nos seus valores e no seu jeito de ser.

Mentoring

Maximizamos o melhor de cada pessoa para você ganhar celeridade nos resultados.

ESG

Impulsione valores a longo prazo e alcance a sustentabilidade da sua empresa.

Planejamento Estratégico

Ajudamos você a se manter mais competitivo e relevante.

Assessments

Temos ferramentas para que você e sua equipe se conheçam melhor e de maneira mais humanizada.

Gestão de Pessoas

Desenvolvemos e te ajudamos a administrar o capital humano da sua empresa.

Resultado/Prosperidade

Praticamos os fundamentos de vendas.

Fale conosco

nOSSA FORMA DE FAZER

Elevar o nível de aprendizagem e autoconhecimento;

Criar e implementar modelos customizados;
Foco em resultados de negócios;
Facilitação da cultura de inovação;
Aumentar a rentabilidade;

Estimular ambiente seguro e saudável;

Desenvolvimento contínuo das pessoas;
Aumentar a eficiência e produtividade;
Simplificação sempre;

Satisfação do cliente;

Aplicação rápida;

Promover diálogos desafiadores respeitosamente;

Baseados nos princípios da andragogia e da educação corporativa, bem como em nossa vasta experiência com liderança, nossa abordagem será multidisciplinar com construção de atividades sempre em 3 pilares, organizados nesta ordem:

1c

Conteúdo pragmático

Conteúdos e conceitos a serem transmitidos trazendo credibilidade para seus autores

Vivência prática / Experiência

Exercícios em grupo e/ou individuais e jogos, que permitem aos participantes vivenciar e memorizar conteúdos (educação lúdica)

Insights Session

Discussões dirigidas com foco em como trazer a vivência e teoria no dia a dia prático da empresa, fazendo correlações, associações e levantando pontos pragmáticos

“Acreditamos nas pessoas e em suas transformações”.

* Autorresponsabilidade e Protagonismo
* Feedback e conversas difíceis
* Tipos de Liderança
* Gestão de Conflitos
* Multigerações: como liderar?
* Delegação e Empoderamento
* Tomada de decisão
* Comunicação clara e assertiva
* Relacionamento interpessoal
* Ambiente Saudável e Seguro
* Quiet Ambition e Quiet Quitting
* Allboarding
* Gestão de relacionamento
* Team Building
* PDL
* Autoconhecimento
* Saúde e Gestão Emocional
* QS: Espiritualidade nas Empresas
* Círculo de Confiança

“Essência que nos conecta”.

* Diagnóstico
* Gestão da Mudança
* Perenidade e Legado
* Integração & Cascateamento
* 3L: Life Long Learning
* Propósito e Valores
* Engajamento
* Ambiente seguro
* Multiculturalismo e multigerações
* Liderança hídrida
* Diversidade e inclusão
* BIAS: Vieses Inconscientes
* Segurança Psicológica
* Combate à vergonha tóxica
* Saúde emocional

“Redefina os limites do seu possível.”

Mentoria é como ter um mapa do tesouro em mãos, onde o tesouro é o seu potencial, ainda inexplorado, e o mentor é o experiente capitão de navio que já navegou por mares tumultuosos e explorou ilhas desconhecidas. Imagine alguém que não apenas aponta a direção, mas também caminha ao seu lado, compartilhando histórias de tempestades enfrentadas e tesouros encontrados, tudo isso enquanto ajuda você a desenhar sua própria rota.

O mentor não está lá apenas para dizer qual caminho tomar, mas para equipar o mentorado com as ferramentas necessárias para enfrentar seus desafios. A mentoria é uma conversa contínua, um diálogo recheado de perguntas que desafiam e encorajam, uma vez que o mentor age como um farol, guiando através de experiências compartilhadas, mas sempre respeitando que cada marinheiro deve aprender a navegar seu próprio navio.

Com um mentor, não apenas se absorve conhecimento,mas sim abre-se a possibilidaee de co-criação de sua trajetória, transformando potencial em ações poderosas e resultados visíveis, de forma que a jornada de crescimento pessoal e profissional seja muito mais gratificante e empolgante!

“Ou você pratica, ou você se explica.”

* Diversidade
* Ética
* Governança Corporativa &
Familiar
* Geração de Receita Sustentável
* Sucessão familiar

“Cada objetivo, um universo de possibilidades”.

Planejamento estratégico é como desenhar os trilhos para o trem dos seus sonhos, garantindo que cada ideia, cada iniciativa, e cada parada ao longo do caminho estejam alinhados para chegar ao destino desejado: o sucesso!

Imagine que você é o maestro de uma orquestra grandiosa, onde cada seção, desde os violinos até os timbales, precisa estar em harmonia para criar uma sinfonia magnífica. No planejamento estratégico, você compõe a partitura do futuro da sua empresa, escolhendo os instrumentos certos, os solos e os crescendos que definirão o ritmo do crescimento.

Neste processo, cada decisão é tomada baseada com propósitos claros que guiarão sua equipe às metas planejadas.
Trabalhar com base em Planejamento Estratégico é agir com a confiança de quem sabe que cada passo foi pensado para
criar impacto, inovação, inspiração e prosperidade.

“Explore territórios desconhecidos do seu talento.”

Assessment para desenvolvimento humano é como um GPS interno para o crescimento pessoal e profissional. Imagine que cada um de nós está em uma jornada única, navegando por um mapa cheio de potenciais e desafios. O assessment surge como uma ferramenta poderosa na descoberta de rotas ocultas e atalhos para alcançar nossas versões mais realizadas.

Essa ferramenta não é apenas um conjunto de testes ou entrevistas; é uma jornada de autoconhecimento e proporciona uma visão clara de nossas habilidades, valores e paixões, numa experiência que diz:
“Veja quem você é, entenda onde pode chegar e aqui estão as ferramentas para construir a ponte até lá”.

Portanto, mais do que uma avaliação, o assessment para desenvolvimento humano é um convite para uma aventura de autoexploração, onde cada descoberta impulsiona um salto em direção ao extraordinário. É pessoal, é profundo, é eficaz e sim, é incrivelmente empolgante!

“O que não pode ser medido, não existe”.

* Gerenciamento de Alta Performance
* Competências de Liderança
* Avaliação & Retenção de Talentos
* Plano de Carreira & Sucessão
* Seleção por Competência
* Avaliação de Potencial
* PDI – Plano de Desenvolvimento Individual
* Avaliação 360°
* Assessment

“Todos nós somos responsáveis por gerar receita”

* Receita responsável
* Crescimento perene
* Gestão de pipeline
* Legado de valor
* Escolha inteligente

Charles Betito

Charles Betito é um daqueles
líderes que trilha um caminho pouco convencional no mundo corporativo: começou
como empreendedor em tecnologia, mas logo percebeu que seu impacto poderia ir
muito além dos números. Formado em administração pela FGV, atuou como CFO e
COO, cargos nos quais não só aprimorou a gestão de pessoas e resultados, como
também moldou uma visão mais ampla sobre o que significa sucesso nos negócios —
uma visão que integra saúde mental, resultados e propósito.

 Movido pela busca constante de inovação,
Charles aprofundou seus conhecimentos no MIT, onde se especializou em inovação,
tecnologia e liderança, e complementou sua formação com estudos em foresight,
pelo Institute For The Future e Singularity University. Mais do que entender o
futuro, sua busca era por preparar as pessoas para navegá-lo. Essa paixão o
levou a mergulhar no campo da neurociência e coaching pelo NeuroLeadership
Institute (NLI), Neurozone, e na metodologia Art of Hosting, além de se tornar
master em PNL. Com esses conhecimentos, Charles trouxe para o ambiente
corporativo abordagens que combinam autoconhecimento, resiliência e
inteligência emocional.

 Unindo esses conhecimentos à
mindfulness e meditação, – práticas que ele não apenas adota, mas que também
ensina -, em 2019, fundou a MIND Station, uma iniciativa com o objetivo claro
de transformar como empresas enxergam e praticam saúde mental e desenvolvimento
humano. Seus workshops e programas já impactaram mais de 150 mil pessoas em
grandes empresas, promovendo uma liderança que se preocupa tanto com o
crescimento profissional quanto com o bem-estar das pessoas que completam seus
times.

 Com mais de 22 anos de
experiência, Charles acredita que um ambiente de trabalho saudável é a chave
para empresas e profissionais prosperarem. Com essa missão, ele busca inspirar
uma nova mentalidade de liderança, onde resultado e responsabilidade andam lado
a lado — uma verdadeira revolução para o mundo dos negócios.

 

Silvio Bahia

Com mais de 25 anos em Comunicação Social e uma jornada multifacetada, minha trajetória é um reflexo da minha paixão por desenvolver pessoas e organizações. Iniciei minha carreira em algumas das principais agências de marketing e branding no Brasil, como B/Ferraz, Banco de Eventos e Tátil Design, antes de me aventurar no cenário internacional de retail marketing, treinando agências de branding e abrindo flagship stores na Europa, Estados Unidos e América Latina.

Em 2011, me tornei coach e mentor de executivos, com formações em Coaching e Mentoring pelo Instituto Holos do Brasil, em Coaching Maieutica e Master Coaching, ambas com selo ex-catedra pelo Instituto Dulce Magalhães, e certificação internacional pela Global Accreditation Board for Coaching da Universidade de Columbia e desde então, acumulei mais de 2.800 horas de coaching/mentoria para executivos e mais de 400 intervenções de treinamentos corporativos para empresas de diversos segmentos, nacionais e internacionais.

Além disso, sou pós-graduado em Psicologia Transpessoal pela Alubrat (Associação Luso-Brasileira de Psicologia Transpessoal) e certificado pelo The Nora Cavaco Institute, em Loulé-Portugal, em Abordagem Integrativa-Transpessoal. 

Coautor do livro “Empresas Familiares e Famílias Empresárias – Governança e Planejamento Jurídico e Sucessório”, pela Editora Quartier Latin.

Márcia Bicudo

Advogada, Conselheira e Especialista em Direito Empresarial, ESG, Gestão de Riscos e Compliance.

  • Investe no aprendizado contínuo de temas e técnicas relevantes para o desenvolvimento organizacional e humano
  • 17 anos atuando como Head de áreas jurídicas e de Compliance de empresas multinacionais e há 14 anos, atua como Consultora de Gestão e Inovação para Escritórios de Advocacia, Departamentos Jurídicos e empresas de diversos segmentos
  • Membro do Conselho de empresas em diversos segmentos e mentora líderes e empreendedores
  • Especialista nos temas de Governança Corporativa, Cultura Organizacional, Transformação Digital, Inovação e Análise comportamental sistêmica aplicada. Estudiosa de Neurociência e Física Quântica
  • Mentalidade digital e orientação por dados e resultados
  • + 3 mil horas de consultoria e imersão em transformação de negócios, desenvolvimento de lideranças e times de alto desempenho
  • Vivência Internacional  nos EUA, Europa e Japão, liderando equipes multidisciplinares e multiculturais

Gustavo Arger

Mentor, consultor e palestrante especialista em Alta Performance de Liderança e Desenvolvimento Humano

  • Engenheiro, consultor de empresas com foco em alta performance e produtividade.
  • Atua como mentor e facilitador de processos para executivos.
  • 20 anos em multinacionais de grande porte: Indústrias farmacêutica, TI, metalurgia e siderurgia. Liderou diversas equipes de vendas e marketing na Eli Lilly, Bristol-Myers Squibb e IBM. Gerenciou a área de Relações com Investidores da Acesita. Participou de projetos de consultoria na Cummins e Citibank nos Estados Unidos. Atuou em organizações matriciais, com liderança multicultural, sempre com foco em resultados.
  • MBA pela ROSS Michigan Business School e formação adicional pelo Tauber Manufacturing Institute, Ann Arbor – EUA. Engenheiro eletricista – UFMG. Especialização em Finanças.
  • Formado em Coaching pela Integrated Coaching Institute (ICI)  e Felipelli / NeuroLeadership Group.
  • Palestrante formado pelo Instituto Gente.